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アスリート · CASE STUDY

アスリートは、社会を変える主体になれるか。ジェイレン・ブラウンがコートの外につくるもの

2015年、連邦準備銀行ボストン支店がひとつの数字を公表した。

2026年8月21日

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照明に照らされたスタジアムを、スタンドの後方から見たコラージュのイラスト。手前では、大勢の観客が青と白、青と黄のマフラーや旗を頭上に掲げている。左側はモノクロで、下降する折れ線グラフ、空席の目立つスタンド、ガラス張りの部屋に立つスーツ姿の人々が重なる。右側は夕日に照らされ、クレーンの立つ建設中の構造物、図面を囲んで話し合う人々、観客を写したモノクロ写真が重なる。

スポーツビジネス · RESEARCH

クラブを支える人は、その未来も守れるのか。

大きな資本を得ながら失速したクラブは、その後、なぜまったく違う道をたどったのか。アンジ、リーズ、ポーツマスの歴史から、クラブを支える力と、未来へ導く力の違いを探る。

2026年10月13日

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横長のエディトリアルイラスト。上部には、スケートボード、資源回収(ペットボトルキャップ)、BMX、家族の食卓、バスケットボールコート、行政・学校という6つの地域・スポーツシーンが並び、中央に大きなバスケットボールが配置されている。下部はピンク背景に「THE GAME DOESN'T END AT THE COURT.」というコピーが置かれ、バスケットボールを中心にスポーツが企業・行政・子どもや地域の日常へ広がっていく様子を表している。

地域創生 · CASE STUDY

クラブは、地域の課題を解く場所になれるか。B.LEAGUEから始まる、スポーツとまちづくり

2025年度、日本財団はB.LEAGUEの10クラブに、地域課題解決のための事業資金を助成した。

2026年8月18日

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ブロック(ボクセル)風のスタジアムと港町の遊歩道を描いたイラスト。夕暮れの中、青いユニフォームを着たクラブサポーターたちが、旗が並ぶスタジアムの観客席から、ヤシの木と街灯が並ぶ石畳の遊歩道を通り、カフェや雑貨店が軒を連ねる街なかへ歩いていく様子が描かれている。奥には港とバス停、灯台のある丘、ヨットの浮かぶ海が広がる。画面左上にハート型の小さなアイコンが一つ見える。

地域創生 · CASE STUDY

クラブから始まる、循環とは。

起点であることと、循環が回りきることは、別の話だ。

2026年9月22日

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青空の下、駐車場に並んだテントや屋台に大勢の人が集まる、試合のない日のイベントの様子

地域創生 · CASE STUDY

すでに、共創は始まっている①

FC今治が10年かけて築いた「共助のコミュニティ」という構造を読む。

2026年8月6日

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夕暮れの丘陵地の住宅街を背景に、空き地でボールを持つ少年と、奥でゴールに向かう子どもたちのシルエット

スポーツビジネス · CASE STUDY

すでに、共創は始まっている②

201の団体、117の国と地域。世界に広がるCommon Goalのネットワークを読む。

2026年8月6日

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スポーツビジネス · OPINION

競争は、勝者を生む。共創は、未来を生む。

歓声が止み、電光掲示板が消えたあとのスタジアムから、競争の先に何があるのかを考える。

2026年8月6日

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地図のような模様のテーブルの上に、光る楕円を囲むように、素材の異なる複数の定規や巻き尺が放射状に置かれている俯瞰写真。

地域創生 · RESEARCH

人が集まるスタジアム。その先で、経済は動いているか。

集まった人の消費は、街のどこへ流れているのか。

2026年9月1日

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試合帰りの電車内、スマートフォンを見るサポーターたちと、車窓越しに見える「やきとり」の看板とFOOD BALL START!!のポスター。「WHERE DOES THE GAME TAKE US NEXT?」というコピーが添えられている。

地域創生 · FIELD / PRACTICE

FOOD BALLは、何を実験しているのか。

店舗基盤はできた。だが、それがファンの日常を変えたのかは、まだ分からない。

2026年9月9日

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セピア調の古い新聞記事『FOOTBALL CLUB. Players wanted. Apply in person.』、白黒のサッカー試合写真、会員登録簿、革製のボール、カタルーニャ語新聞『Foot-Ball』の切り抜き、入場チケット、クラブカラーのマフラーなど、クラブ創設期を思わせるモノクロ/セピア調の資料が画面左側にコラージュされている。蒸気機関車が工場の煙突が立ち並ぶ高架橋を渡る場面を経て、画面右側では『ANFIELD』と記された鉄門、川沿いの歴史的建造物群と現代の高層ビル群、夕景に照らされた照明の灯るスタジアム、赤紺のマフラーやフラッグを掲げる観客の群衆へと、モノクロからカラーへ移り変わるように続いていくイラスト。

スポーツビジネス · RESEARCH

ビッグクラブは、どうつくられるのか。

では、この小さなクラブたちは、ここから何によってビッグクラブになったのか。

2026年10月2日

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ミニチュア模型のように描かれた海辺の街のイラスト。左上に青い『BRIGHTON』、右上に赤い『BRENTFORD』、手前に赤いアーチ状の『ATHLETIC CLUB』のスタジアムが、川と橋でつながっている。中央には砂時計が置かれ、遠景には灯台と、高架を走る列車が見える。

スポーツビジネス · RESEARCH

クラブの競争力は、資源と制約への向き合い方で決まるのか。

資源の大きさだけで、クラブの競争力は決まるのか。Brighton、Brentford、Athletic Clubが、資源と制約を前に何を選んだのかを、公開された資料から追う。

2026年10月17日

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複数の色の異なる帯(オレンジ・紺・青・緑・黄)が中央の円形構造へ交差しながら収束していく、抽象的なエディトリアルイラスト。上部に英語コピー「CO-CREATION TAKES SHAPE, AGAIN AND AGAIN.」が置かれている。

スポーツビジネス · OPINION

共創は、どうすれば生まれるのか。

Issue #001を始めるとき、私たちはひとつの問いを立てた。

2026年8月25日

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窓から自然光が入るオフィスの一角。使い込まれた長い木のテーブルの上に、オレンジのテープを巻いた測量杭、紐で束ねた書類、帯で束ねた紙幣の束、四角く切り出した土付きの芝、サッカーのピッチ図やヒートマップが印刷された分析資料、白いスタジアムの建築模型、トレーニング用のディスクマーカー、画面右端で一部が切れたスタジアムの座席が、不揃いな間隔で並んでいる。背景にはガラスパーティションやデスクのあるオフィスが、ぼけて写っている写真。

スポーツビジネス · RESEARCH

クラブを大きくするのは、資本なのか。

しかし、その資本が入る前、そのクラブにはすでに何があったのか。

2026年10月6日

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夕暮れの古い商店街を、同じチームのユニフォームを着た人々が行き交い、軒先の店主と言葉を交わす一人の姿

教育・ウェルビーイング · RESEARCH

競争の外側にある、スポーツの可能性

総菜屋での一言、商店街ですれ違う会釈。競争が生んだ、小さなつながりを見つめる。

2026年8月6日

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地域創生 · RESEARCH

スポーツの外側にある、社会の現在地

スポーツの話を、いったん脇に置く。見えてきたのは、静かに広がる分断の風景だった。

2026年8月6日

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スタジアムの出口から人々が歩く中、3人の色付きの人物が描かれている。頭上には買い物袋、スマートフォン、食事、時計を表す思考バブルが浮かび、試合後の行動の違いを表現している。

地域創生 · RESEARCH

「観戦客」を「地域の客」に変えるには。

人が「来る」ことと、街が「潤う」こと。その間にある切れ目を診断する。

2026年9月8日

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スタジアムのピッチに立ち、企業側とスポーツ側を象徴する2人のビジネスパーソンが握手する。中央から複数の色の線が上部の6つのピクトグラム（スタジアム、対話、技術開発、地域コミュニティ、時間軸、分岐する道）へ広がり、「ONE WORD, MANY RELATIONSHIPS.」というコピーが上部に配置されている。

スポンサーシップ · RESEARCH

スポンサーという言葉は、ひとつではない。

「スポンサー」という言葉を、私たちは知っているつもりでいる。

2026年8月14日

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教育・ウェルビーイング · RESEARCH

スポーツは、本当に社会を変えられるのか。

感動ではなく、変化が生まれる条件を考える。

2026年8月6日

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ブロック(ボクセル)風のスタジアムと港町を描いたイラスト。満員のスタンドを持つスタジアムから、青いユニフォームの観客たちが飲食店や噴水広場、サッカーコートのある賑やかな街並みへと歩いていく様子が描かれている。奥には集合住宅、鉄道、バス、ヨットが行き交う港、緑の丘や島が広がる。

地域創生 · RESEARCH

スポーツが、地域経済をつくるとはどういうことか。

循環は、見えるようになったからといって、自然に回り続けるわけではない。

2026年9月18日

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ブロック(ボクセル)風の日本の港湾都市を俯瞰で描いたイラスト。奥には富士山と東京タワーのある市街地、手前には赤白屋根のスタジアムとオレンジ屋根のアリーナ風施設、飛行機・新幹線・船が行き交う入り江が広がる。中央に『TO BE CONTINUED... / CONTINUE』というゲーム画面風のダイアログボックスが表示され、右下には崖の上から背番号10のユニフォームを着た人物がその光景を見下ろしている。

地域創生 · OPINION

スポーツは、地域経済をつくれるか。

見えることは、それ自体が力になる。

2026年9月25日

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オレンジ色の夕空を背景に、中央のスタジアムから左右へ街並みが広がり、白い曲線の遊歩道を人々が歩いている俯瞰イラスト。

地域創生 · CASE STUDY

試合のない日にも、人が集まるスタジアム。

スタジアムは、試合の日だけの場所ではなくなりつつある。

2026年9月4日

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夜、小さな飲食店の開いた扉の向こうで、カウンター越しに向き合う二人と、壁に飾られたユニフォーム

スポーツビジネス · CASE STUDY

思想は、動き始めた。

試合の夜、駅前の定食屋の暖簾をくぐる。そこにあった、FOOD BALLという小さな実践の記録。

2026年8月6日

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スタジアムでの観戦、飲食店での食事、街歩き、宿泊、土産物店での買い物、そして新幹線のホームへ向かう様子までを連続したコマで描いたポップなコミック風イラスト。オレンジと青のマフラーを巻いた旅行者が主人公。「WHERE IS SPORTS TOURISM HEADED?」「WHEN SPORTS MOVE PEOPLE, WHAT STAYS LOCAL?」というコピーが添えられている。

地域創生 · RESEARCH

スポーツツーリズムは、地域に何を残すのか。

「来場者数」のその先で、地域に何が起きているのか

2026年9月15日

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夕暮れの高層ビルの会議室。大きな木のテーブルの中央にスタジアムの模型が置かれ、周りを空いた椅子、書類、水の入ったグラスが囲む。窓の外には沈む夕日と街並みが広がる。

スポーツビジネス · RESEARCH

クラブの成長に、意思決定は何をもたらすのか。

クラブの成長を決めるのは、資本の大きさだけなのか。Barcelona、Bayern Munich、Manchester United、Liverpoolの公開資料から、誰が決め、誰が問い直し、何がクラブに残るのかを追う。

2026年10月20日

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画面が左から赤、セピア、青の3色に分かれた、古い資料を重ね合わせたコラージュのイラスト。赤の領域には、照明塔の立つ古いスタジアムのスタンド、旗を掲げる観客、街並みのシルエット、並んで歩く選手たち。セピアの領域には、クレーンの立つ建設中のスタジアム、ピッチの設計図、古い写真のような建設現場の情景と、円形の大きなスタジアム。青の領域には、照明塔のあるスタンド、チェック柄の旗を振る観客、レンガ造りの古い建物とその前を歩く人々。それぞれの領域に、スーツ姿の年配の男性が一人ずつ大きく描かれている。

スポーツビジネス · RESEARCH

ビッグクラブになる前、誰が、何を残したのか。

ビッグクラブになる前、誰がクラブを支え、何を未来に残したのか。リバプール、レアル・マドリード、チェルシーの歴史から、資本だけではつくれないクラブの価値を探る。

2026年10月9日

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2017年のポーツマスでの説明会に着想を得たエディトリアルイラスト。古い公会堂の高い天井の下、青と白のマフラーを巻いた支持者たちが、資料を手に壇上へ向かって座っている。壇上では数人が並び、背後のスクリーンにスタジアムの白黒写真が映る。史実の記録写真ではない。

スポーツビジネス · FEATURE STORY

救ったクラブを、なぜ手放したのか。

2017年、ポーツマスの支持者は、自分たちで救ったクラブを外部のオーナーに売ることを、投票で決めた。残された一次資料から、その決断と、リーズの支持者が選んだ別の道をたどる。

2026年10月14日